Consulta de Procesos SECOP 1 y 2 | 2018; Recientes; Contratación Directa (Ley 1150 de 2007); ANTIOQUIA - ALCALDÍA MUNICIPIO DE COPACABANA

Prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, que permita fortalecer y posicionar la imagen institucional a través del desarrollo de estrategias digitales e impresas en medios alternativos, para generar mayor credibilidad en la comunidad, crear relaciones de confianza y cercana con la ciudadanía, y rendir cuentas de la ejecución de los recursos y avances de los programas y proyectos de manera permanente y eficiente.

Prestación de servicios Profesionales de apoyo a la gestión del Área Jurídica del Municipio de Copacabana en la vigilancia y gestión de la información de los procesos judiciales en línea a través de la plataforma litigiovirtual.com, en cumplimiento a los lineamientos del SIG, macroproceso de Gestión Jurídica.

Contribuir al funcionamiento del Establecimiento Penitenciario y Carcelario de BELLAVISTA — MEDELLIN, con el fin de recibir personas sindicadas en detención preventiva y condenada por contravenciones, que hayan sido privadas de la libertad por decisión de autoridad judicial.

Apoyo a la gestión y desarrollo operativo del programa de Atención Integral al Adulto Mayor del municipio de Copacabana, siguiendo los lineamientos establecidos en el Plan de Desarrollo 2016-2019 "Copacabana Somos Todos", Eje Estratégico N° 1 Copacabana con Visión Social, programa 1.2.9 Gestión diferencial de las poblaciones vulnerables.

Arrendamiento de la sede donde funcionaba la E.S.E Hospital Santa Margarita de Copacabana, para el funcionamiento y desarrollo operativo del Centro de Protección Social para el Adulto Mayor-CPSAM “Benjamín Correa Fernández” del municipio de Copacabana durante el año 2018, según el Plan de Desarrollo 2016-2019 “Copacabana Somos Todos”, Eje Estratégico Nº 1 Copacabana con Visión Social, 1.2 Sector Salud, Programa 1.2.9 Gestión diferencial de las poblaciones vulnerables.

Presentación de actividades Artísticas y culturales, que representen al Municipio de Copacabana en diferentes eventos Folclóricos y culturales a nivel local, subregional, departamental y nacional, en cumpl9imiento de las metas del Plan Municipal de Desarrollo, programa 1.5.1 Gestión Cultural.

Continuar con la atención de manera oportuna el fallo del Juzgado Promiscuo Primero Municipal respecto al cumplimiento de la tutela instaurada por la señora Margarita María Ramírez Zapata, sobre la atención a su hijo, el menor Juan Pablo Michel Ramírez en el proceso de habilitación y rehabilitación integral.

Servicios de apoyo a la gestión de la Secretaria de Educación y Cultura para el desarrollo de la programación cultural y artística "Café con letras" en la Ciudadela educativa, ambiental y cultural "La Vida", en cumplimiento del Plan de Desarrollo 2016- 2019 Copacabana Somos Todos, eje estratégico 1, Sector 1.5, Programa 1.5.1 Gestión Cultural.

Formación cultural y artística monitorias en sensibilización instrumental (Violín, Viola), Coral infantil, Coro proyección y semillero coral, e iniciación instrumental de Corno; en la Casa de la Cultura e Instituto de Bellas Artes. Componente Programas de Formación Realizados.

Prestar los servicios profesionales en el área de Dificultades del Aprendizaje, desde el Centro de Apoyo a la Discapacidad, en el cual ejercerá funciones de asesoría, apoyo y acompañamiento a la población con discapacidad y sus familias, acorde a los lineamientos dados por la Secretaria de Desarrollo y Bienestar Social y en cumplimiento de la legislación vigente en la materia y el Plan de Desarrollo 2016-2019 Copacabana Somos Todos.

Prestar sus servicios de apoyo en la Secretaría de Desarrollo y Bienestar social como promotora de las Juntas de Vivienda y de Acción Comunal Rurales, apoyando el fortalecimiento y la gestión de dichos órganos comunales en el Municipio, en cumplimiento de la ley 743 de 2002 y el Plan de Desarrollo 2016- 2019 Copacabana somos todos.

Prestación de servicios profesionales para apoyar, asesorar, acompañar, participar e intervenir activa y técnicamente en el Departamento Administrativo de Planeación en lo relacionado con las visitas de control urbanístico y los otros trámites propios de la dependencia, en cumplimiento a los lineamientos del SIG y el Plan de Desarrollo 2016-2019 ¿Copacabana Somos Todos¿, eje estratégico 5.

Brindar herramientas para la utilización del tiempo libre desde el área de Ocio productivo-Manualidades, mediante la elaboración de trabajos manuales en diferentes técnicas, a la población Adulta Mayor de la zona urbana y rural del Municipio de Copacabana, según el Plan de Desarrollo 2016-2019 Copacabana Somos Todos, en el Eje estratégico Nº 1, Copacabana con Visión Social, Programa 1.2.9 Gestión diferencial de las Poblaciones vulnerables.

Brindar herramientas para la utilización del tiempo libre desde el área de Ocio productivo-Manualidades, mediante la elaboración de trabajos manuales en diferentes técnicas, a la población Adulta Mayor de la zona urbana y rural del Municipio de Copacabana, según el Plan de Desarrollo 2016-2019 Copacabana Somos Todos, en el Eje estratégico Nº 1, Copacabana con Visión Social, Programa 1.2.9 Gestión diferencial de las Poblaciones vulnerables.

Apoyar el desarrollo operativo del Programa Atención Integral al Adulto Mayor desde el área de Actividad física y salud y desarrollar acciones de promoción de la salud y prevención de los riesgos y la enfermedad con la población Adulta Mayor de la zona urbana y rural del Municipio de Copacabana, siguiendo los lineamientos de la Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, el Ministerio de la Protección Social y según el Plan de Desarrollo 2016-2019 Copacabana Somos Todos, en el Eje estratégico Nº 1, Copacabana con Visión Social, Programa 1.2.9 Gestión diferencial de las Poblaciones vulnerables.

Apoyo a la gestión y desarrollo operativo del programa de Atención Integral al Adulto Mayor del municipio de Copacabana, siguiendo los lineamientos establecidos en el Plan de Desarrollo 2016-2019 ¿Copacabana Somos Todos¿, Eje Estratégico Nº 1 Copacabana con Visión Social, programa 1.2.9 Gestión diferencial de las poblaciones vulnerables.

Apoyo a la gestión de la Secretaría de Salud, mediante la prestación del servicio para desarrollar las acciones correspondientes a la atención del programa Los Amigos del Parque del municipio de Copacabana, siguiendo los lineamientos establecidos en el Plan de Desarrollo 2016-2019 Copacabana Somos Todos, Eje Estratégico Nº 1 Copacabana con Visión Social, programa 1.2.9 Gestión diferencial de las poblaciones vulnerables.

Apoyar el desarrollo operativo del Programa Atención Integral al Adulto Mayor desde el área de la Gerontología y desarrollar acciones de promoción de la salud y prevención de los riesgos y la enfermedad con la población Adulta Mayor de la zona urbana y rural del Municipio de Copacabana, siguiendo los lineamientos de la Secretaría Seccional de Salud y Protección Social de Antioquia, el Ministerio de la Protección Social y según el Plan de Desarrollo 2016-2019 Copacabana Somos Todos, en el Eje estratégico Nº 1, Copacabana con Visión Social, Programa 1.2.9 Gestión diferencial de las Poblaciones vulnerables.

Apoyo a la gestión de la Secretaría de Salud, mediante la prestación del sevicio para organizar y manejar la bodega de materiales para manualidades del progiamá de Atención Integral al Adulto Mayor y elaboración de trabajos manuales en diferintes técnicas, con la población Adulta Mayor de la zona urbana y rural del Municipio de Copacabana, en cumplimiento del Plan de Desarrollo 2016-2019 Copacabana Somos, Todos"; Eje Estratégico N° 1 Copacabana con Visión Social, programa 1.2.9 Gestión diferencial de las poblaciones vulnerables.

Brindar herramientas para la utilización del tiempo libre desde el área de Ocio productivo-Manualidades, mediante la elaboración de trabajos manuales en diferentes técnicas, a la población Adulta Mayor de la zona urbana y rural del Municipio de Copacabana, según el Plan de Desarrollo 2016-2019 ¿Copacabana Somos Todos¿, en el Eje estratégico Nº 1, Copacabana con Visión Social, Programa 1.2.9 Gestión diferencial de las Poblaciones vulnerables.